لماذا - الشركات - العطاء الأسهم خيارات

كيف تعمل خيارات الأسهم وظيفة الإعلانات في الإعلانات المبوبة ذكر خيارات الأسهم أكثر وأكثر في كثير من الأحيان. الشركات تقدم هذه الفائدة ليس فقط إلى كبار المسؤولين التنفيذيين مدفوعة الأجر ولكن أيضا لموظفي الرتب والملف. ما هي خيارات الأسهم لماذا الشركات تقدم لهم الموظفين يضمنون الربح فقط لأن لديهم خيارات الأسهم سوف إجابات على هذه الأسئلة تعطيك فكرة أفضل بكثير عن هذه الحركة شعبية متزايدة. دعونا نبدأ مع تعريف بسيط من خيارات الأسهم: خيارات الأسهم من صاحب العمل تعطيك الحق في شراء عدد معين من أسهم أسهم الشركة الخاصة بك خلال الوقت وبسعر يحدده صاحب العمل الخاص بك. وتتيح كل من الشركات المملوكة للقطاع الخاص والعامة خيارات متاحة لعدة أسباب: فهي ترغب في اجتذاب العمال الجيدين والحفاظ عليهم. انهم يريدون موظفيهم أن يشعر مثل أصحاب أو شركاء في الأعمال التجارية. انهم يريدون توظيف العمال المهرة من خلال تقديم تعويض يتجاوز راتب. هذا صحيح بشكل خاص في الشركات المبتدئة التي ترغب في التمسك بأكبر قدر ممكن من النقد. انتقل إلى الصفحة التالية لمعرفة لماذا تكون خيارات الأسهم مفيدة وكيفية تقديمها للموظفين. طباعة x09x20quotHowx20dox20stockx20optionsx20workx3Fquotx2014x20Aprilx202008.ltbrx20x2FgtHowStuffWorks. x20ampltx3Bhttpx3Ax2Fx2Fmoney. howstuffworksx2Fpersonal-financex2Ffinancial-planningx2Fstock-options. htmampgtx3Bx207x20Marchx202017 hrefCitation DateBasics أمبير: فوائد ويجوز للشركة منح جوائز حقوق الملكية لمجموعة متنوعة من الأسباب: جذب واستبقاء الموظفين الثمين. تحفيز الموظفين على العمل بجد لزيادة قيمة الشركة وسعر سهمها. مواءمة المصالح المالية للموظفين مع مصالح المساهمين. حفظ النقدية عن طريق دفع جزء من التعويض في خيارات الأسهم، الأسهم المقيدة. حقوق تقدير الأسهم. أو منح الأسهم الأخرى. خلق ثقافة الملكية. الحفاظ على حزمة التعويضات تنافسية مع الآخرين في صناعتها والمنطقة الجغرافية. استطلاعات الرأي تظهر الأسباب الشائعة لمنح جوائز الأسهم في عام 2016، وجدت دراسة استقصائية لأكثر من 2000 المشاركين في خطة الأسهم من قبل فيديليتي للاستثمار أن الموظفين الذين يشاركون في خطط الأسهم الشركة تميل إلى أن تكون أكثر ولاء ودوافع. وعلاوة على ذلك، خلصت فديليتي إلى أن المشاركين الذين هم أكثر دراية بخطة أسهمهم لديهم رضا أعلى. وأفاد غالبية (63) من الموظفين الذين شملهم الاستطلاع أن مشاركة خطة الأسهم تمنحهم شعورا بالملكية في الشركة. وأشار أكثر من نصف (53) من أفراد العينة إلى أن خطط أسهم الشركة قد عززت ولائهم للشركة. وافقت نسبة متكافئة تقريبا (52) مع بيان أعمل بجد أكثر معرفة خطة الأسهم بلدي مكافأة لي لأداء شركتي. أقل من نصف الموظفين الذين شملهم الاستطلاع أشاروا إلى أنه عندما ينظرون في وظيفة جديدة، فإن وجود خطة أسهم الشركة هو عامل جذب رئيسي. وأظهرت دراسة استقصائية أجرتها مؤسسة فيديليتي عام 2014 أن العديد من الموظفين لا يقتصرون على تقييم خطط الأسهم فحسب بل يتوقعون الآن أن يكونوا منافع التوظيف، خاصة عندما يفكرون في وظيفة جديدة. وتشمل النتائج التي تم التوصل إليها عن قيمة خطط الأسهم للموظفين ما يلي: 82 من الموظفين الذين شملهم الاستطلاع يقولون إن خطة الأسهم الجذابة شيء يريدون أن يحصل عليه صاحب عمل جديد. (40) صراحة أنها لن تنظر في فرصة عمل جديدة ما لم تقدم الشركة خطة الأسهم (86 من المشاركين في الاستطلاع الذين تقل أعمارهم عن 40 يشعرون بهذه الطريقة). 10 أن خطة أسهم شركتهم تستحق أكثر من أي فائدة أخرى من فرص العمل، بما في ذلك التأمين الطبي وخطط 401 (ك). أكد 57 من أفراد العينة أن خطة أسهم الشركة قد رفعت ولائهم للشركة، وقال 54 أنه يجعلها تعمل بجد أكبر. واتفق 37 من المشاركين في الولايات المتحدة و 35 من المشاركين في الولايات المتحدة الأمريكية على أن التخلي عن فوائد خطة الأسهم الحالية سيجعل من الصعب علي تغيير شركات الوظائف. في مسح تصميم خطة الأسهم المحلية لعام 2013. وجدت الرابطة الوطنية لمهنيي خطة األسهم) ناسب (أن ما يلي هو أكثر أسباب الشركات شيوعا في منح خيارات األسهم والقيود المفروضة على المخزون. سبب تقديم المنح للموظفين أو المديرين التنفيذيين لخيارات الأسهم (للشركات) بالنسبة لمخزون الأسهم المقيد (الشركات) وجد مسح مورغان ستانلي للموظفين ذوي جوائز الأسهم أن 59 من المجيبين يعتبرون منحهم جزءا رئيسيا من تعويضاتهم. حتى أكثر (82) يعتقدون أن تشغيل خطة الأسهم هو خطوة الأعمال الذكية لشركتهم. وأعرب معظم المشاركين في الاستطلاع (92) عن ارتياحهم لخطط أسهم شركاتهم، وأثنى 65 منهم على خططهم في الأسهم باعتبارها منافع الموظفين البالغة القيمة أو القيمة. يقدم مسح أوبس (أوبس بارتيسيبانت فوايس: ذي أوبس إكيتي أوارد فالو إندكس) عددا من النتائج المثيرة للاهتمام التي تبين أن المزيد من الخبرة لدى الموظفين مع جوائز الأسهم، وكلما كانت قيمة لهم ودافع من قبلهم. على سبيل المثال، في حين وجد المسح أن بعض الموظفين على كل مستوى من مستويات الخبرة على األقل ينظرون إلى تعويضات األسهم كوسيلة لبناء الثروة، فإن أكثر من نصف المشاركين) 55 (من المشاركين الذين لديهم ست تجارب أو أكثر اكتسبوا هذه الطريقة. تعويضات الأسهم يمكن أن يعزز الابتكار لقد وجدت الأبحاث الأكاديمية أن الشركات التي تقدم خيارات الأسهم للموظفين غير التنفيذيين هي أكثر ابتكارا (انظر خيارات الأسهم غير التنفيذية للموظفين والابتكار المؤسسي في مجلة الاقتصاد المالي). الشركات في المئين ال 75 لخيارات الأسهم لكل موظف تقدمت بطلب للحصول على 96 براءة اختراع أخرى، وتلقت 105 اقتباسات أكثر جودة المعدلة براءات الاختراع من الشركات في المئين ال 25. لماذا تقدم الشركات خيارات الأسهم مقالات ذات صلة خيارات الأسهم تعطي أصحاب الشركة فرصة لنشر والمخاطر والمكافآت المرتبطة بتشغيل الأعمال التجارية بين الإدارة والموظفين الآخرين. من خلال توفير خيارات الأسهم الموظفين، على حد سواء أصحاب العمل والعمال تستفيد عندما تنجح الشركة وكلاهما تفوت على المكافآت المالية إذا كان أداء الشركة يتعثر. الشركة الناجحة التي يقاسها ارتفاع المبيعات والأرباح تزيد من قيمة الأعمال التجارية، مما يجعل من الأسهل للتوسع ويمكن أن يؤدي إلى تعويض أعلى. خيارات أسهم الشركة يمكن لأصحاب العمل تقديم خيارات أسهم الشركة للموظفين، بما في ذلك تلك التي في المناصب الإدارية والرتب والملف. خيارات الأسهم، التي تمثل ملكية الأسهم في الأعمال التجارية، وتمكن الموظفين من شراء الأسهم بسعر محدد سلفا على مدى عدد محدد مسبقا من السنوات. عندما يتم تداول أسهم الشركة في التداول العام، يمكن تعيين مقيم مستقل لتعيين قيمة للأسهم. وعلى الرغم من أن الموظفين الذين يطلبون من الموظفين شراء الخيارات التي يمنحونها، فإن لديهم حافزا للقيام بذلك إذا ارتفعت قيمة الأسهم. وبمجرد شراء الخيارات، يمكن للموظفين بعد ذلك بيع الأسهم لتحقيق الربح. جذب شركات المواهب، بما في ذلك الشركات الصغيرة، وتقدم الموظفين خيارات الأسهم كوسيلة لجذب أعلى المواهب الممكنة. هذه الحوافز مفيدة بشكل خاص عندما تفتقر الشركة إلى الموارد لتقديم أكثر تنافسية التعويضات والمزايا حزم. يمكن للموظفين الذين يحملون خيارات الأسهم في الشركات الناجحة كسب أرباح سخية. كان هذا هو الحال بالنسبة للموظفين الأصليين من العملاقة وسائل الاعلام الاجتماعية الفيسبوك، الذي حصل الملايين من الدولارات عن طريق بيع في نهاية المطاف خيارات الأسهم، وفقا لمقال فوكس الأعمال 2012. الاحتفاظ بالموهبة الموظفين عموما لا يمكن شراء جميع خيارات الأسهم في وقت واحد. وعادة ما تكون الخيارات متاحة للعاملين في الزيادات على أساس مستحق على مدى فترة أربع سنوات، وفقا لمقالة فوكس الأعمال 2012، والذي يشكل حافزا للعمال للبقاء مع صاحب العمل. وإذا قرر العامل المغادرة قبل ممارسة خياراته، لا يجوز له الحصول على تلك الأوراق المالية. كما تقدم الشركات الناشئة عادة خيارات أسهم الشركات إذا كانت تنوي بيع الأسهم في نهاية المطاف في الأسواق العامة في طرح عام أولي، وفقا لمقالة سنيت لعام 2012. خيارات الأسهم هي تكتيك الاحتفاظ بالمواهب لأن الموظفين سوف ترغب عموما في التمسك ويحتمل الربح عندما يذهب السهم العام. وغالبا ما يعلق أرباب العمل بعض الحوافز، مثل عتبة الأداء الفردي أو الحد الأدنى لعدد السنوات التي تخدم، قبل أن يصبح الموظفون مؤهلين لخيارات الأسهم. كما أن الوعد بخيارات الأسهم يعزز الشعور بالمسؤولية بين العمال الذين يحملونها. على سبيل المثال، الموظفين أكثر ميلا لتصبح أقل تسامحا من الكسل من أقرانهم لأن العمال غير منتجين تقوض الأداء العام للشركة، وفقا ل 2011 تعرف دبليو دبليو. كاري - منشور من دبليو. بي. كاري مدرسة الأعمال - المادة. مراجع حول المؤلف جيري تيرزو هو كاتب أعمال مع أكثر من 15 عاما من الخبرة في وول ستريت. وقد ساهمت طوال حياتها المهنية في شبكتين رئيسيتين في مجال إنتاج الكابلات وقدرات الحجز الرئيسيين، كما قدمت تقارير عن العديد من المنشورات التجارية الرئيسية بما في ذلك 34 مجلة إيد، 34 34 إنفراستروتور إنفستور 34 و مانديتاوير من 34Financial تيمس. الذي ساهم في كذبة موتلي و إنفستوربليس. تيرزو تخرجت من جامعة كامبل، حيث حصلت على ليسانس الآداب في الاتصالات الجماهيرية. فوتو كريديتس لماذا تستمر الشركات في استخدام حوافز الأسهم الخيار لماذا تستمر الشركات في استخدام خيارات الأسهم الحوافز أصبحت خيارات الأسهم إضافات مألوفة لحزم التعويض في السنوات الأخيرة. ومع ذلك، يقول الخبراء إن خيارات الأسهم هي آليات حافزة رهيبة لتحفيز الموظفين الرفيعي المستوى في أكبر الشركات للعمل بجد. النظر، على سبيل المثال، طموح، ماجستير حديثا ماجستير في إدارة الأعمال في شركة مليارات الدولارات الذي يخلق 1 مليون في قيمة المساهمين لشركته. من خلال خيارات الأسهم لديه، الموظف قد جني شخصيا عودة أقل من دولار واحد بالكاد حافزا لرحلة إلى آلة بيع غرفة استراحة، ناهيك عن ساعة إضافية في المكتب. طرق أخرى أكثر ارتباطا راتب الأفراد لأدائه، مثل لجان المبيعات أو مديري التقييم الذاتي. لماذا لا تزال الشركات الكبيرة لاستخدام خيارات الأسهم كحوافز عندما لا يكون لها أي آثار حافزة مباشرة السبب، ويقول ستانفورد غسبس بول أوير. هي: يمكن أن تكون خيارات الأسهم بمثابة مخزونات رواتب لإبقاء العمال على مغادرة شركاتهم عندما تبدأ الرواتب أو المزايا الأخرى في الارتفاع في سوق العمل من حولهم. أوير، وهو أستاذ مساعد في الاقتصاد الذي درس خيارات الأسهم على نطاق واسع، متخصص في مجال متزايد من إدارة الموارد البشرية المعروفة باسم الاقتصاد الموظفين. في حين أن العلاقة بين الأجور في السوق وخيارات الأسهم ليست جديدة تماما، نظرية أويرز تتوقع أن خيارات الأسهم، والتعويضات الأخرى على أساس أداء الشركة، ومساعدة الشركات الكبيرة تصميم حزم الأجور التي سوف، عندما تكاليف دوران الموظفين وإعادة التفاوض حزم الأجور مرتفعة، الاحتفاظ بالعمال حتى من خلال التقلبات الواسعة في أجور السوق. حجتي ليس لديها ما تقوله عن الشركات الناشئة، كما يقول أوير. خيارات أسهمهم هي حوافز قوية جدا. وبدلا من ذلك، يعالج بحث أويرز حرجته الأولية حول انتشار خيارات الأسهم وغيرها من خطط التعويض التي تنطوي على مخاطر في الصناعات المحفوفة بالمخاطر، نظرا لأن الأفراد بطبيعتهم لا يرغبون في المخاطرة. وجدت أوير أن خيارات الأسهم فعالة في الصناعات التي يتفاوت فيها أجور الأفراد في السوق، في أسواق العمل الضيقة حيث تكون تكاليف استبدال العمال مرتفعة، وعندما يواجه قطاع معين في صناعة معينة صدمات مشتركة أكبر، مثل الانكماش المفاجئ في الطلب على المنتجات. وهذه الظروف تتحقق في ثروات السفينة المتطورة الحديثة في اقتصاد التكنولوجيا الفائقة. وفي ذروة الطلب على العمال، ارتفعت الأجور إلى حد ما، إلا أن العمال واصلوا تقديم عروض التوظيف الخارجية. فبدلا من جعل المهاجمين، أعطت الشركات الموظفين حافزا للبقاء مع خيارات الأسهم التي ارتفعت قيمتها بمعدل يساوي العروض الخارجية. ومع تباطؤ الاقتصاد، استفادت تلك الشركات نفسها في الأسواق المتدنية. وعندما كانت السوق ساخنة، لم تجعل الشركات الأجور المرتفعة في السوق ركيزة دائمة من أجور موظفيها من خلال الوعد لهم بالدولار سنويا في السنة والعام، وبعد ذلك يجب أن تذهب في وعكس ذلك عندما تباطأ الطلب على العمال، ويقول أوير . يدرس نموذج أويرس الاقتصادي الطرق التي يمكن أن تقوم بها شركة كبيرة بتصميم حزمة الأجور بحيث يكون الموظف المحتمل على استعداد لأداء المهمة، ولكن الشركة لا تدفع أكثر من اللازم للحصول على الموظف. ويأخذ نموذج أويرز في االعتبار كيف يجب على الشركة حساب ثالث تكاليف: التفاوض مع الموظفين الحاليين) أو استبدالها (، وتمرير المخاطر على الموظفين، ودفع األجور الزائدة. وفي مواجهة هذه التكاليف، لدى الشركة ثلاث طرق يمكنها من خلالها معالجة استراتيجية التعويض. أولا، قد تختار الشركة دفع تكاليف إعادة التفاوض على الأجور في كل مرة يحصل فيها الموظف على عرض خارجي أو في كل تذبذب رئيسي في أجور السوق. يتم تعديل الأجور صعودا أو هبوطا وفقا للسوق الفورية، كما يقول أوير. قد تستخدم الشركات طريقة التعويض هذه عندما ال تتغير األجور في كثير من األحيان أو عندما يكون الموظفون في حالة من القلق على وجه الخصوص. وثانيا، يجوز للشركة أن تكتب عقود عمل تشمل خيارات المرتبات والأسهم. إذا كانت الخيارات، أو بعض المقاييس الأخرى لأداء الشركات، ترتبط ارتباطا وثيقا بسوق العمل خارج الشركة، ثم يمكن للشركة أن تجعل الموظف منيع تقريبا إلى الفرص الخارجية. حتى لو كانت قيمة خزانات خيارات الأسهم، يمكن للشركة أن تتوقع الاحتفاظ بالعاملين لأن عروض التوظيف الخارجية سوف تتضاءل. ويسمح الموظفون بدفع جزء من رواتبهم على أساس الأداء الثابت إذا ما تم تعويضهم عن المخاطر المقابلة. وأخيرا، يجوز للشركة أن تدفع مبلغا من الأجر مرهونا بأرباح ثابتة، ولكنها تخفض علاوة مخاطر الموظفين عن طريق تحديد مجموع أجره فوق أجر السوق. وقد تقوم الشركة بذلك عندما تكون تكاليف إعادة التفاوض على الأجور مرتفعة، وتكون العلاقة بين سعر أسهم الشركات والعاملين خارج الفرص منخفضة. فعلى سبيل المثال، يمكن أن يتقاضى مدير شبكة الإنترنت في شركة للخدمات المالية أجور زملائه في قطاع الخدمات المالية، لأن فرصه في السوق مرتبطة ارتباطا وثيقا بأولئك الذين يعملون في قطاع التكنولوجيا ذات الطلب المرتفع. وفي أبحاث ذات صلة، تقوم أوير بتحليل البيانات لتحديد سبب إعطاء بعض الشركات خيارات الأسهم لجميع الموظفين وعندما تكون الخيارات ناجحة. تسعى أوير للحصول على بيانات سرية من الشركات الكبيرة الراغبة في المساهمة في هذا الجهد المستمر.